Nieuwe PON directeur-bestuurder Susan van der Molen:
‘Ik heb een warm hart voor PON’
Sinds 1 januari 2026 heeft PON een nieuwe directeur-bestuurder: Susan van der Molen. Zij is geen onbekende bij PON. Haar hele werkzame leven is ze al bij deze organisatie betrokken. Eerst als leerkracht, ib’er en directeur-bestuurder bij een bij PON aangesloten schoolbestuur. 10 jaar geleden kwam ze op het PON-kantoor werken. Haar laatste functie daar was coördinator/teamleider.
Tijd om haar aan je voor te stellen!
Waarom heb je gesolliciteerd op deze functie?
“Ik vond het een mooie uitdaging om op strategisch niveau aan de slag te gaan. Daarnaast heb ik een warm hart voor PON en wil ik graag dat de rust en stabiliteit binnen de organisatie behouden blijft. Ik doe het dus zowel voor PON als voor mijn persoonlijke ontwikkeling. En ik wist natuurlijk dat ik zou gaan werken met een heel fijn team!”
Je bent nu een maand directeur-bestuurder. Hoe is de eerste periode bevallen?
“Eigenlijk wel oké! Ik ben natuurlijk bekend met het PON-team en liep al op met Fred Ruijling, de vorige directeur-bestuurder. Daarnaast heb ik 3 jaar geleden de functie van PON-directeur-bestuurder tijdelijk waargenomen. Ik wist dus goed waar ik aan begon. PON is een complexe organisatie. En daarom is het fijn dat ik al een poos meeloop. Daarnaast heb ik het grote voordeel dat ik werk met een topteam! Het arboteam, het Loopbaancentrum en de Flexpool zijn professioneel opgezet en lopen goed. De verantwoordelijkheid voelt wel anders. Soms is het zoeken; op welke stoel zit ik hier? Moet ik hier in mijn nieuwe functie wel of niet iets mee?”
Waar ben je in de eerste maand meteen mee aan de slag gegaan?
“Zo midden in het schooljaar zijn er veel lopende zaken en ontwikkelingen die ‘gewoon’ doorgaan. Daarnaast voer ik veel gesprekken. Hiermee haal ik veel informatie op. Ik spreek alle mensen uit mijn team vanuit mijn nieuwe rol als directeur-bestuurder. Ook kreeg ik veel verzoeken voor kennismakingsgesprekken met externen. Andere pools en onderwijsregio’s zijn benieuwd naar PON en onze werkwijze.”
Waar ga je je de komende tijd mee bezighouden?
“Ik wil wat er binnen PON is opgebouwd en in ontwikkeling is voortzetten, bewaken en bewaren. Ik vind het belangrijk dat onze dienstverlening op niveau blijft en ik wil zaken verder ontwikkelen. Er speelt momenteel al best veel bij PON. Groeiplein heeft bijvoorbeeld de vervangingsvraag in beeld gebracht. Ze hebben dit op bestuurlijk- en op schoolniveau gedaan. Hiermee krijgen we een beeld op PON-niveau. Deze maand komt hun rapport uit en dat geeft ons zeker aanknopingspunten voor verdere interventies op PON-niveau. Daarnaast is een belangrijk item de positionering van PON binnen en de samenwerking met de onderwijsregio RegioOn. Ons loopbaancentrum voert ondertussen alle activiteiten en diensten uit voor en op verzoek van RegioOn. Daarbij kijken we ook naar mogelijkheden tot samenwerking tussen verschillende (bovenbestuurlijke) pools.
De pilot zij- instroom loopt naar het einde toe. Hierbij hebben de besturen 250.000 euro ter beschikking gesteld om mensen samen op te leiden. Daar komt binnenkort een evaluatie van.
Een andere ontwikkeling waar we mee te maken hebben binnen onze leden is een tekort aan directeuren. Misschien kunnen we daar als PON ook iets in betekenen? Er is dus een hoop te doen!”
Hoe zie je jezelf als directeur-bestuurder/leider?
“Mijn stijl van leidinggeven is doelgericht, mensgericht en waarderend, met oog voor (individuele) ontwikkeling en ruimte voor eigen verantwoordelijkheid. Ik vind het belangrijk dat mensen in hun kracht staan. En ik wil graag een verbinder zijn, zowel intern als extern.”
Hoe hoop je in december op je eerste jaar terug te kijken?
“Ik hoop natuurlijk goed terug te kijken! Maar we werken met een flexpool; we bewegen mee met de ontwikkelingen. Je weet van tevoren dus nooit precies wat er gaat gebeuren. PON is van de besturen en werkt voor de besturen, dus zullen we pro-actief inspringen op de behoeften en wensen van onze leden. Daar gaan we ons met ons allen hard voor maken!”
